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    September 24

    法国文化大考 B

    5,    PAYS DE MONTFORT民俗博物馆(在BROCELIANDE),坐落在一座中世纪古塔(PAPEGAUT14世纪)中,将邀请参观者前来发掘其文化遗产与历史传奇。为了增加其7月与8月的旅游访问量,它要求你在这段时期中在每个星期六举行1次活动,一共9次,题材关于精灵与骑士。

    这些活动都将会在博物馆的一个大厅中举行,可以容纳150人同时在场。

    每场的费用(杂费,艺术家,演员,作者版权)都控制在500欧。

    为了活动的宣传博物馆花了600欧在制作小册子,分放在各大旅游场所。

    后勤,接待,保安与售票都由博物馆负责。

    博物馆的目的在于让这次活动不花费任何费用,而且馆长有信心可获得市文化局赞助。

    为此,你必须拟订一个活动赞助精细预算,不要混淆任何细节,并制订票价(标明税前税后),让政府的文化赞助与活动的开销出入平衡。

     

    6,    假设您是舞台剧剧场负责人,你有一个300个位子的剧场。

    剧场年度总帐如下:

     

    1231,你的银行帐户有95000

     

    你的开销单如下:

    月租:700

    杂费:200/

    宣传与公共关系:1500/月(1月到3月,8月到10月)

    管理费用:300/月(10月到11月),12月为1000

    艺术总监月薪1500欧(不含税)

    宣传月薪700欧(不含税)

    管理月薪1200欧(不含税)

     

    你组织2场舞台剧

     

    1场从3月到5月:

    导演月薪2500欧(1月到3月)(不含税)

    演员月薪4000欧(1月到5月)(不含税)

    舞台总监月薪1200欧(2月)(不含税)

    灯光1200欧(2月)(不含税)

    录象月薪1200欧(2月到5月)(不含税)

    技术月薪2000欧(2月到5月)(不含税)

    舞台设计12000欧(2月)

    运输1800欧(3月)

    服装1200欧(2月)

    制片2500欧(2月)

    宣传与公共关系5000欧(3月)

     

    2场从10月到12

     

    导演月薪1800欧(8月到12月)(不含税)

    演员月薪2800欧(8月到12月)(不含税)

    舞台总监月薪800欧(9月)(不含税)

    技术月薪1200欧(9月到12月)(不含税)

    舞台设计4000欧(8月)

    运输1200欧(9月)

    服装600欧(9月)

    宣传与公共关系2000欧(10月)

     

    你从DMDTS收到一笔文化赞助36000欧,在4月拨款。

    1场剧你收到SACD的赞助8000欧,3月拨款。

    同时第1场剧你有公司共同参与制作,9000欧在3月拨款。

    1场剧你之后分别卖给两个发行商,12000欧让权费在7月与9月。

     

    票税为50%,平均第115/位,平均第210/位。每个月共20场,售票预算如下:

    1/0 2/0 3/45000 4/45000 5/45000 6/0 7/0 8/0 9/0 10/30000 11/30000 12/30000 一共/225000

    假设所有薪水上税50%,请制作你的年度预算表。

     

    文化顾问资格,问答题,3小时完成

     

    1,  作者版权

    艺术品,包括当代艺术作品,都受到作者版权保护,然而观念艺术作品(行为艺术,大地艺术等等),却都无法被保护。请说明原因。(指出各国法律差异)

     

    2,  文化遗产法

    考古

    2001117通过的法案仔细定义了考古学文化遗产,这个定义是?

    以下考古发现,古物的归属权分别是:

    -          随机偶然发现古物

    -          考古现场偶然发现

    -          建筑工地偶然发现

    -          海洋考古现场附近(不在考古现场)

     

    3,  文化经济

    对于一个文化组织或者一个文化事件的设定,我们会做经济影响调查,请详细说明文化组织与文化事件的经济影响调查的前提条件与注意事项。

     

    4,  文化经济

    对于BAUMOL(文化经济学家)的理论,他认为的文化不平等增长的模式是什么?

     

    5,  表演艺术管理

    请指出下面3个合同的不同之处,合作制片合同,让权合同,合作导演合同。

     

    6,  表演艺术管理

    请指出法国表演艺术的重要组织机构,发布的网络与形式,重要赞助机构,并提供主要数据来描述。

     

    7,  文化与旅游工程

    一个文化组织加入一个文化网络的理由是什么?

     

    8,  文化与旅游工程

    一个文化旅游组织的票价设定中,可以考虑折扣的客户有哪些,为何?

     

    9,  文化市场

    一个文化旅游组织在开发过程中,资金注入与投资赞助的研究方案包括了什么?

     

    10,              文化市场

    请详细说明一个文化方案开发的可行性研究。

     

    11,              领土管理

    请详细说明法国的REGIONS(大行政区)形成的历史条件以及其职能。

     

    12,              领土管理

    请解释领土管理单位中的“财政自理”。

     

    文化顾问资格,项目论述题,3小时

    根据当代艺术发展形式与其文化市场,参考各大当代艺术文化事件(当代艺术呼唤旅游者),应用你的文化市场理论,深入剖析当代艺术拓展形式与文化大事件在旅游业上的开发,以最大程度扩大受众为目的,谈论并拟订当代艺术,文化事件与旅游业发展的项目工程。

     

    答辩,30分钟

    艺术家的自由表达到底可以有多自由?“以艺术之名”到底可以走多远?文化法律如何继续完善?

     

    出色完成以上问题者,并完成英语托福考试获得优良成绩者,并在两年时间内成功策划一个文化大事件(当代艺术展览,文化事件,表演艺术,文化遗产,文化交流…),接受6位文化考官考核,答辩并通过者。

    可以获得法国文化顾问与文化产业服务资格(NIVEAU II

    法国文化大考 A

    公共课题,3小时完成
    A-     评析下面三件作品
     
    1,    François Boucher, Le Moulin de Charenton,v 1750-1760 (布歇晚期作品)
    2,    Le Bernin, Projet pour le Louvre, 1665 (路易14时代,贝尼尼修改罗浮宫东面巴洛克建筑流产)
    3,    Claude Monet, Les coquelicots, 1873
     
    B-      论述题
     
    1,  标出在文艺复兴后期1490-1530间,西方重大人文骤变,并阐述期间宗教与政治之纷争。
    2,  新教与天主教之间的“图象战争”
    3,  阐述浪漫主义在法国的产生与发展
    4,  阐述20世纪现代艺术创作与政治间关系
     
    C-     文化管理与文化法律
     
    1,    假设您是架上绘画专家
    /1 你被一位收藏家雇佣去做油画鉴定,初步断定为RUBENS鲁本斯的LA FUITE EN EGYPTE出埃及记。经过鉴定之后你肯定了画出自鲁本斯的画室,但并非鲁本斯本人,而是由其中一个学徒。请问这时你如何做鉴定证明?你用及的证明论点将有哪些?
    /2 之后这位收藏家试图将油画出卖,你说服他参与拍卖。你接受并咨询一位拍卖估价员,最后油画以价值200000欧拍出。请问这个过程之中你的简单支出与收入有哪些?
    /3 油画被一位法国收藏家拍走,并马上转手给另一位美国收藏家以280000欧购入。请问其之中所涉及到的法律问题,交易条款问题,与基本后勤问题将有哪些?
    /4 5年之后,罗浮宫欲以1250000购买这幅名画,因为经过确定最新技术发现油画的确出自鲁本斯本人之手。你收到你以前收藏家客户的法庭传单威胁,而且那位拍卖估价员也威胁要700000欧的赔偿金。你将如何处理?你将提供什么辩护?
     
    2,    假设您是一位独立策展人,近期为CARNAVALET博物馆的一个雕塑展工作,其中有一位参展艺术家是著名的BARRY FLANAGAN,英国人,在世。
    /1 艺术家被巴黎一家LELONG画廊代理,请明确指出你的展览与这个画廊将涉及到的问题,你是否有必要经过画廊来组织FLANAGAN的作品?
    /2 你想要把艺术家在西班牙的12件作品运过来巴黎参加这次展览,请问你将要涉及的管理问题有哪些?你将会采用哪种类型的保险?为什么?
    /3 这次展览的请贴你选择了一位摄影师,让他在博物馆过道上摄影作品。之后请贴上的图象你是否可以自由使用到其他媒体?这个过程中你需要得到的允许与作品权利转让有哪些?
    /4 展览前期,艺术家来到巴黎并参观了展览,在其中一间房间中,艺术家不喜欢你的策展方式与陈列效果,艺术家指令你更换作品或者策展方式,你如何对应?你是否必须服从?为何?
     
    3,    假设你是一位慈善组织的主席,你组织一场付票音乐会,为了展现当代音乐,并筹集组织款项。巴黎一区市长为你借出了市政府用厅。你请来了LE QUATUOR PARISII(乐团)来演奏PIERRE BOULEZ的作品LE LIVRE POUR QUATUOR
    /1 你是通过联系LE QUATUOR PARISII的代理组织COULEURS MUSICALES MANAGEMENT来组织这场音乐会的,请问你与代理组织之间,你与艺术家之间所必须的合同有哪些?如何拟订?
    /2 是否应该由你来支付PIERRE BOULEZ的作者版权?
    /3 在音乐会之中,有位观众离开座位,在出场时被音箱拌倒导致骨折,你是否有责任?那种保险在此时可派上用场?
    /4 在这次表演中,哪些费用应该上税?税率是多少?请明确指出。
     
    4,    假设您是画廊家,你希望在你的画廊组织一次为期2个月的一位刚刚在巴黎美院毕业的年轻艺术家的第1次展览,你目前的空闲资金为18000欧。
    你与艺术家间的合同表明制作费用与售出作品后的费用一律50/50由画廊与艺术家分担。艺术家为展览制作10件作品,一共花费为2000欧,之后每件作品将以2500欧卖出,你将在月底与艺术家结算。
    为了这个展览你将制作500本展览画册,一共花费5000欧(税后),90日之后付清。因为是第1本画册,DRAC(国家当代艺术区域性管理机构)将有2000欧资金赞助,且立即执行。展览画册每本将以25欧售出,而其中有100本将支持艺术家(即免费赠送)。
    预展你准备了鸡尾酒宴花费1200欧。
    所有的传媒宣传与公共关系与邀请函一共花费了500欧,同时你还花费了850欧(税后)在当代艺术杂志ART PRESS上做了一次广告。
    你画廊的租金每个月全包需要2000欧。
     
    这时一位你在企业工作的朋友愿意提供一部分赞助支持你的展览,条件是企业可以自由运用这位艺术家的作品图片在其企业宣传手册中,并在展览后有一件艺术品将赠送给企业。现在你要为这次合作拟订一个赞助预算与项目合同,请在你做出合适的赞助预算估价,划分每笔收支,同时指出之中所要涉及的作者版权与其开销。
     
    September 21

    ADLC 全年无休

    MIKA的第2张大碟全新登场,叫THE BOY WHO KNEW TOO MUCH(那个知道太多的男孩)。FRINGE第2季全新登场,继续“平行世界武士的威胁”。MARC FUMAROLI的新书出版,PARIS-NEW YORK ET RETOUR(巴黎纽约与回归),在艺术与图象之间,在巴黎与纽约之间,在当代与潜在之间,重新谈及“OTIUM”,一种“繁殖性的冥想”,一种“自我修养的消遣”,一种文艺复兴时代的基督教价值观对抗当代“预生产(或者“欲生产”)的当代市场的多样型”,以及文化人的“逝水年华”(消逝的时间,虚度的时间)。PHILIPPE PARRENO蓬皮度的“所谓回顾展”上个星期结束,与旁边LAURENT GRASSO在315的个展一样是今年十分优秀的展览,而相对而言东京宫既GAKONA之后的SPY NUMBERS,则显得十分“失血过多”,希望只是为10月分的秋季展“追猎拿坡伦”做序,继续谈及电磁学,量子物理,脑电波,不可见,与“亚瘦状态”…今年的“文化性震惊”中无疑有“涂鸦地上化”,卡地亚中心的涂鸦展“生在大街上”十分触动我(看见海报就掉眼泪),AGNES·B也做涂鸦,大宫也做涂鸦,CNAP收藏涂鸦的日子看来也不远了吧…说到CNAP,XAVIER VEILHAN继JEFF KOONS之后进军凡尔赛,两人的共同之处?都把所谓艺术当做公司来经营…
    白夜正在来临…
    9月是新旧更替的月份,ADLC的09年欧洲计划也在9月16日拉下帷幕。10位艺术家,在法国,意大利,奥地利,西班牙,罗马尼亚,斯洛凡尼亚6个欧洲国家的9个医院的不同医疗系统中:精神科,护理科,儿科,老年看护科,外科…以及不同的医院地理:病人病房,入口,过道,大厅,等待室,花园…根据上下文创作艺术项目。
     
    MICHAEL FLIRI在法国PORT LOUIS-RIANTEC医院
    病人:阿滋海默症   医院地理:花园
    项目:NAME IT AS YOU FEEL IT
    MICHAEL在入口的鸟笼旁搭了一个“放大版”的土电话,把鸟儿们在吃饭时发出的声音传到病人们休息的亭子里。
     
     
    MICHAEL又在亭子旁边的空地上种了一棵树,不同的是这棵树可以在风中自己慢慢的转起圈圈…
     
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    JOTA CASTRO在法国CHARLES RICHET DE VILLIERS-LE-BEL医院
    病人:老年临终看护     医院地理:过道,天窗
    项目:SOMEWHERE OVER THE RAINBOW
     
     
     
    过道上的灯光系统每7分钟会换一种颜色
     
     
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    KADER ATTIA在法国ROUFFACH医院
    病人:精神科     医院地理:入口
    项目:UNTITLED
     
     
    一件让“不能外出”的病人获得与大自然,雨水与风 沟通的能力的作品…
     
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    CLEMENS HOLLERER在奥地利LKH BRUCK AN DER MUR医院
    病人:外科,综合科     医院地理:大堂
    项目:SLIDING DOORS
     
     
    根据不同的部门与医疗系统,CLEMENS把其视觉化。
     
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    TOMAZ TOMAZIN在斯洛凡尼亚NEW PEDIATRIC CLINIC OF LJUBLJANA医院
    病人:儿科     医院地理:病人房间
    项目:SEVEN ORDINARY THINGS
     
    一部关于受病痛折磨的孩子们获得超能力的电影,在孩子们的病房里播放,主角都是医院长期住院的孩子们
    用的是简单的绿屏技术。
     
    关于其他更多的PROJETS,欢迎访问欧洲项目的网站:
    还有我们的BLOG:
     
    ADLC欧洲项目与JANUS跟CNAP连手,第25期的JANUS杂志整本全面报道
     
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    AND PS…我又回来了!~!~!